Red Española de Asociaciones de Diseño

Convocatoria de ayudas Industrias Culturales y Creativas

aaahh que donde estaban las bases?, pues aquí: http://www.boe.es/boe/dias/2013/04/06/pdfs/BOE-A-2013-3694.pdf

READ / FINALLY LOGOTIPO CO-CREADO

FINALLY, este es el nuevo Logotipo de la READ. En este PDF READ.PRENSA.B que puedes descargarte se explica el proceso, que te recomendamos vivamente.

https://docs.google.com/file/d/0BxI35CPq5cMrMmJiQno4QXJTaWs/edit?usp=sharing

Por si no tienes tiempo, este es un breve Case del mismo, esperamos que lo disfrutes:

[VIDEO CASE]

http://youtu.be/IIZYo5pLZVY

Solo queda recordar que los diseñadores que lo han co-creado son David Abajo http://www.davidabajo.com/, Daniel Caballero http://www.xli.net/, David Pérez Medina http://perezmedina.com/, y Fernando Sánchez http://www.textura.es/. Y, como portavoz y coordinador del proceso Oyer Corazón.

Ha sido un proceso de tres meses de reuniones virtuales exhaustivas. Finalmente, una vez terminado el Logo, diseñadores y coordinador se conocieron en persona para presentar a la Junta de READ el trabajo, que por cierto, aprobaron :-)

Más allá del resultado final, que nos encanta, creemos que es importante resaltar el Proceso de creación. En ese sentido, deberías leer los Posts anteriores sobre esta co-creación, el de lanzamiento, Co-crear para co-crecer y las Reflexiones de los propios Diseñadores.

Si quieres algo de este material en alta resolución porque quieras escribir o comentar sobre ello, puedes pedírnoslo a cocreandoread@gmail.com y te lo enviaremos encantados. Todo lo que se ocurra para ayudar a la difusión de este proyecto es muy bienvenido, creemos que es un buen ejemplo de Diseño colaborativo explicado de forma didáctica. Gracias!

CO-CREACIÓN READ, REFLEXIONES DE LOS DISEÑADORES

Daniel Caballero: Co-crear para co-crecer.

 “Una cosa es colaborar, otra es cooperar y otra bien distinta, ahora lo sé, es co-crear.

 Crear un logotipo. Elegir una forma, una tipografía, los colores adecuados, establecer unas proporciones, transmitir un mensaje… Todo esto es un proceso que los diseñadores conocemos bien pero que suele darse dentro de nuestro cerebro. Un diálogo encarnizado entre lo que podemos, lo que queremos, lo que quieren, lo que pensarán… Pero en la mayoría de los casos es, desafortunadamente, un proceso solitario.

 Por eso, acostumbrado a esta soledad de corredor de fondo, la co-creación ha sido un descubrimiento y un cambio de paradigma en mi visión del diseño y del mundo. Parecerá exagerado y pomposo pero para los escépticos recomiendo co-crear para co-creer.

 Tengo que reconocer que me involucré en este trabajo con ciertos prejuicios y expectativas más bien bajas. Cuatro diseñadores, cuatro visiones, cuatro egos… Esto solo podía salir mal. En el peor de los casos habría que contentar a todos y el resultado sería un pastiche. En el mejor de los casos esto se parecería más a un concurso interno, elegiríamos una de las cuatro propuestas diciendo luego que habíamos co-creado.

 Pero desde el primer día todo fue fluido. La sinergia entre el equipo fue absoluta. Establecimos objetivos semanales y los cumplimos. Elaborábamos nuestro propio método de trabajo y las aportaciones de cada uno de nosotros enriquecían lo presentado la semana anterior. Para mí, tener reuniones, algunas de más de dos horas, hablando de formas, tipografía, colores y en torno a un mismo objetivo ha sido totalmente enriquecedor y re-educativo.

 El diseño es patrimonio (a veces intangible). Con este proceso aportamos patrimonio a la READ. La nueva imagen de READ es el resultado de horas de trabajo en común, de diálogo entre diseñadores en un entorno virtual de videoconferencias y documentos compartidos en red. La imagen de READ no tiene una sola firma, un solo padre. Ha sido un proceso democrático y con la participación de todos los territorios implicados. Un ejemplo a seguir en los tiempos que vivimos.”

 Fernando Sánchez:

“Hace unos días, leía en un cartelito, en un bar del centro de Sevilla, que decía: “prohibido hablar de la cosa”… “La cosa…” eso de lo que se habla a todas horas y en todos sitios… “Hay que ver lo mala que esta la cosa” , “la cosa se está poniendo que vaya tela”, “la cosa esta muy negra.” La cosa, esta crisis terrible que da miedo hasta nombrar… Pues bien, en medio de esta “cosa” tan complicada que vivimos, donde en nuestro sector (como en tantos) ves colegas pasarlo realmente mal… estudios de diseño que cierran a pesar del talento que ha salido por sus puertas durante muchos años… aparece el proyecto READ. Y aparece como un soplo de aire fresquito, fresquito… aire nuevo en un entorno muy viciado. Fue precisamente de viaje a Madrid (adonde me dirijo ahora para la presentación del Logo) me llega el correo de la AAD en la que me comunica que participo por Andalucía en este proyecto. No se sí al principio pensé que era una patata caliente la que caía en mis manos pero uno, que es de carácter más bien ingenuo, se ilusionó. Intuía que estaba a punto de embarcarme en un proyecto diferente… y no me equivoqué. La ilusión de conocer a otros diseñadores de sitios tan dispares, algunos con nombres que a mi me sonaban de cuando empezaba en esto hace casi 20 años, y lo novedoso del planteamiento, eran argumentos más que importantes como para estar expectante y ansioso. Del proceso de trabajo imagino que os enterareis por otros cauces más cualificados que el mío pero si tuviera que resumir la experiencia como diseñador, (es decir, sintetizado :) lo haría con una palabra: “aprendizaje”… La posibilidad de compartir proyecto con Daniel Caballero, David Pérez-Medina y David Abajo ha sido un privilegio. Porque he aprendido algo de cada uno… cosas que no están en los libros ni se enseñan en las escuelas ni en las facultades. Cosas, experiencias que difícilmente se podrían valorar o compensar económicamente… Ese ha sido mi pago… Y esto aún no ha terminado… 

 Sobre el trabajo diría que mi temor principal era que pudiésemos construir una especie de “frankestein”… un monstruo con cosas de cada uno. Nada más lejos… el proceso y el resultado ha sido fluido, difícil al principio pero mejorando a cada reunión… El fruto es sorprendente porque es un Logo con cosas de todos y al mismo tiempo de ninguno… Podrá gustar más o menos, pero no es “frankestein” sino más bien como una melodía hecha de notas diferentes pero armónica en su conjunto… viva, fresca y por desarrollar… 

 No puedo olvidar en todo este lío, bendito lío, a los coordinadores, Oyer Corazón, Juanfran Abad y Gelo Álvarez… ellos han sido (son) los directores de orquesta en esta composición a cuatro manos (ocho, según se mire :) también de ellos aprendí esas cosas, de las esenciales, que como rezaba “el Principito”,  son invisible a los ojos.

 Gracias a AAD, gracias a READ, gracias a todos, compañeros de viaje… Gracias.”

David Pérez Medina

“¿Qué es esto de cocrear?

Trabajo en equipo con frecuencia. A veces me cuesta y otras no.

Estos equipos suelen ser multidisciplinares y funcionan bien cuando se basan en el respeto por cada uno de los integrantes del equipo y la confianza que tenemos en los conocimientos de cada uno en sus respectivas disciplinas.

Los equipos con afines a tu disciplina también deben basarse en el respeto, pero ya no precisan de la confianza en los conocimientos del otro, pues sabemos perfectamente de que habla. La complementariedad entre colegas no dejará nunca de hacer buenos equipos que sintonizan desde el primer momento, pero eso no es nada fácil de conseguir, pues hay que evitar los escollos que favorecen la asimetría en las capacidades de los componentes, los egos de algunos y las personalidades y caracteres de todos.

El caso que nos ocupa (¿cocrear lo llaman?) integraba muchos inconvenientes para posibilitar el trabajo en equipo, no nos conocíamos y no íbamos a vernos en ningún momento. Sin embargo, incorporaba un elemento, un hallazgo casual o no sé de quién, que lo diferenciaba absolutamente de todos los equipos de los que he formado parte. No había líder. Y esto es difícil, porque casi nunca lo hay, pero rápidamente se buscan o se encuentran. El hallazgo es que para preservar la ausencia de líder y garantizar una cocreación constructiva que sumara más que restara, se pensó desde el principio en un quinto integrante del equipo, en todo igual al resto, salvo en que no diseñaba. Era si un moderador, pero un moderador igual de cualificado que los integrantes del equipo que, sin diseñar estrictamente, facilitó enormemente avanzar sin pausa, recogiendo lo mejor de todas las aportaciones, adelantándose a los posibles puntos de conflicto y configurándose como un diseñador igual de responsable que los otros cuatro en el resultado final.

Esta experiencia tan positiva permite esbozar un método de trabajo en equipo, perfecto entre iguales, e iguales divergentes y difíciles como a veces parece llegamos a ser los diseñadores:

establézcase un integrante del equipo, en todo clavado al resto, para que todos diseñen menos él. Este moderador cualificado sólo velara porque todos diseñen y diseñen bien.

Mi, nuestro, agradecimiento a Oyer y a todos los que han intuido o pensado esto.”

David Abajo

El creador basa su particular hacer en que se tiene que enfrentarse inicialmente en un pliego en blanco, Siempre ocurre lo mismo sudores y  sudores que recorren nuestra frente  y, se pregunta otra vez lo mismo, por donde empiezo esto. Me voy a tomar un café a ver si se me ocurre algo y tengo la suerte de que se me caiga encima del papel  por lo menos  empezare con una mancha. 

Bueno me confieso yo seguí el protocolo de creación inicial, me fui a tomar un café y provoque la mancha de café y a continuación creación de bocetos y más bocetos y comiéndome los sesos para dar con el crial, pero hete aquí, que en el 2º Hangout  con los compañeros que estábamos trabajando sobre el mismo tema y de enseñarnos lo que cada uno estaba  haciendo partiendo de reflexiones iniciales de por donde podía ir la nueva identidad de READ  y,  por supuesto defendiéndola con ahínco, en un repentino descuido, en este  2º Hangout alguien dice, compañeros  empecemos  ya pues a co-crear, matizar, cambiar, redibujar y marcar sobre el trabajo del otro. Empieza la Co-creación. Nuestra resistencia inicial a que otros emborronen sobre nuestra lamina impoluta  nos pilla por sorpresa,.. pero nuestros  recelos se convierten en colaboración y así empiezan a sugerir mas formas y el logo empieza a coger mas sustancia creativa en colaboración. Al final ya sabemos el resultado, dimos con lo que estábamos buscando, algo infinitamente mejor que la mancha de un café “Solo”.

 Solo es un chascarrillo

READ: CO-CREAR PARA CO-CRECER

Me encanta comenzar con frases tan estimulantes como la del titular; ésta, por cierto, es de Daniel Caballero (Murcia), que junto con David Abajo (Bilbao), David Pérez-Medina (Madrid) y Fernando Sánchez (Sevilla) son los diseñadores co-creadores del nuevo Logotipo de READ (Red Española de Asociaciones de Diseño).

 Ya, estabas esperando ver el resultado, el Logotipo, en este post… y no es así. Nos interesa hablar, primero, del Proceso. [El Logotipo se presentará a Medios el miércoles 20 de marzo, si estás interesado en recibir toda la información, al final del Post tienes los datos.] Creemos que ahí está la clave, Bienvenido a la era de los Procesos (título de un buen post de Yorokobu, por cierto); esto, e insistir en otra de las claves de la comunicación en esta era: el Storytelling, tener una buena historia que contar, y que comienza con:

 Cuatro diseñadores, cada uno de un punto de España, y que no se conocían personalmente, a los que se les propone diseñar en colaboración, a través de video-conferencias (llamadas Hangout en el entorno de Google). Un quinto beatle, Oyer Corazón, el que escribe como coordinador y visibilizador del proceso.

Un entorno, el del diseño, a menudo aquejado de egos enormes, de actitudes artistas (versus profesionales), de competición, de autoridad sin auto-crítica… inmerso en una crisis profunda en la que hay que buscar nuevas vías.

 Y una actitud valiente, la de READ y sus cabezas visibles Juan Francisco Abad y Gelo Álvarez, en la que a través de un sistema de votación se decide afrontar su nuevo Logo de esta manera. Se comprometen a aceptar el Logotipo final (nunca hemos visto un Cliente tan predispuesto) y confían plenamente en que el Proceso será un buen ejemplo de transparencia, horizontalidad, profesionalidad y colaboración; atributos que buscan no solo en el Logotipo sino en su propio funcionamiento. Todas las asociaciones que conforman READ validan y apoyan el proceso, en el que se da libertad total a los Diseñadores, en todos los aspectos: calendario, modelo de desarrollo e incluso hasta qué punto quieren contar y mostrar el propio proceso.

Y un Proceso.

 19 de diciembre, 2012. En los primeros Hangouts, fríos, con desconfianza general, y problemas técnicos, se fue definiendo por escrito la Estrategia Gráfica del Logotipo, y el sistema de trabajo. Tener en cuenta que ninguno de los implicados habíamos co-creado hasta ahora y no estaba clara la metodología; “el movimiento se demuestra andando”. Un primer documento Word en el que cada diseñador apuntaba sus reflexiones previas y estratégicas: qué es una Asociación de asociaciones, qué debemos evitar, cómo vamos a trabajar, calendarios, entregables…. Consensuados estos puntos, para el próximo Hangout cada Diseñador debe traer Bocetos que empiecen a formalizar ideas.

 A partir de ahí, casi un reunión semanal por Hangout. Los diseñadores hacen sus deberes, bocetan sus ideas cada uno por separado y sobre cada nuevo camino se inicia una discusión sobre sus posibilidades. Tipografía, color, formas, vaciados, stencils, ligaduras, letras, letras, letras… Una frase de una entrevista de Gráffica a Nacho Lavernia ilumina el proceso: “con el lápiz busco, con el ordenador encuentro”.

 Las discusiones transcurren civilizadamente, es un brainstorming en cuya primera fase no se critica, ni se valora: se lanzan ideas. Llega el momento en que hay que decidir por dónde salir. Una frase de Alberto Corazón también nos acompaña en el proceso: “Diseñar es abandonar caminos que no llevan a ninguna parte”.

 Fue casi Selección Natural. Para el siguiente Hangout cada Diseñador tenía que tomar los archivos, los trabajos, los bocetos de sus compañeros y “trastearlos”: hacerlos propios, corregir, mejorar, empeorar lo recibido para convertirlo en otra cosa. Con este sistema se produjeron tres efectos deseables: (a) casi todos los diseñadores trabajaron sobre todo con uno de los “caminos gráficos”,  (b) cada diseñador refinaba los bocetos del otro, comenzando un proceso de fine tunning, y (c) ya no era el Logotipo de nadie, sino de todos.

 Claramente uno de los Caminos Gráficos sobresalía de los demás, se fue valorando las diferentes aportaciones de cada diseñador. A partir de ahí, fine tunning en cada Hangout y cada Diseñador por su cuenta. División del trabajo, color, Desglose del Logotipo, Tipografía, of course, espaciado entre letras, identidad digital… Fine tunning hasta límites enfermizos. Superados estos límites… el Logotipo Definitivo, que se ha presentado a la Junta Directiva de READ el 12 de Marzo de 2013.

PRESENTACIÓN DEL LOGOTIPO

 El próximo miércoles 20 de marzo a las 12h READ iniciará un Hangout con los Medios que estén interesados; Gelo Álvarez y Oyer Corazón dirigirán esta Rueda de Prensa Virtual, pero tendremos acceso a los Diseñadores. Si estás interesado confirma tu asistencia en el siguiente correo: cocreandoread@gmail.com

Ese mismo día a la misma hora subiremos el Nuevo Logotipo y material gráfico al blog de READ http://foro-read.tumblr.com/

Gracias por vuestro interés, que la gráfica os acompañe.

READ / CO-CREAR UN LOGOTIPO

Exactamente cada equis-años se produce un cambio de paradigma que abre nuevos caminos. En el ámbito del Diseño, desde luego, pero también en todos los demás. Pues bien, puede que ese cambio ya esté aquí, puede que estemos asistiendo a una nueva manera de comprender nuestra profesión, y puede que ahora mismo estés leyendo sobre ello. 

La READ (Red Española de Asociaciones de Diseño) ha puesto en marcha la Co-Creación de su propio logotipo. A través de las Asociaciones que componen la READ se han seleccionado cuatro diseñadores que están trabajando en esta Identidad. Trabajan de forma coordinada, a distancia, reuniéndose virtualmente y confrontando ideas, reflexiones y propuestas. El objetivo es co-crear esta identidad.

Los diseñadores son David Abajo http://www.davidabajo.com/, Daniel Caballero http://www.xli.net/, David Pérez Medina http://perezmedina.com/, y Fernando Sánchez http://www.textura.es/. Y, como portavoz del proceso, servidora, Oyer Corazón.

Difícilmente podremos encontrar un mejor campo de experimentación que este proceso que se ha abierto. Co-crear un Logotipo es un reto ambicioso, extraño, complicado, y, sobre todo, apasionante. Últimamente se habla mucho en los medios sobre todo lo que tiene que ver con la co-creación, lo cual ha dado lugar a bastante confusión al respecto. Esto no tiene nada que ver con concursos; sino con el trabajo en equipo, el trabajo colaborativo.

Esto, de lo que estamos hablando, tiene que ver con una de las apuestas más valientes que he visto en mucho tiempo. Un Cliente, la READ que se compromete a implementar el trabajo que resulte de este proceso, sea cual sea.

Creo que nunca he vivido nada parecido. La READ le da a los diseñadores la libertad total y absoluta de co-crear la Identidad, de decidir la estrategia de comunicación, de decidir el sistema de trabajo, de decidir si quieren que yo vaya contando este sistema. Tal grado de Libertad solo puede responder a una absoluta CONFIANZA por parte del Cliente (la READ). Creo que es tan valiente como comprometido. Efectivamente es un increíble ejemplo de cómo se comprende el Diseño.

Por cierto, ninguno de los implicados recibimos compensación económica por el trabajo desarrollado; digo, si tuviera que ponerle un “pero” :-) (especialmente me refiero al trabajo desarrollado por los Diseñadores).

Este camino iniciado es una posibilidad real y operativa para afrontar trabajos de Diseño. Si tuviera que tuitearlo, retuitearía una fantástica frase de la propia READ: “Bienvenido a la era de los Procesos”.

El Proceso está en marcha, si aún no lo estáis, permaneced en sintonía.

PD / Cronista entusiasmado

No quiero engañar a nadie, es obvio que me entusiasma el proyecto. Creo que pocas veces se podrán dar estos niveles de confianza, responsabilidad y libertad en un proyecto de Diseño. No soy en absoluto imparcial y, aceptando la responsabilidad que tan insensatamente me han otorgado os invito a escribir al twitter @cocreateREAD  (https://twitter.com/cocreateREAD) o en el mail cocreandoread@gmail.com para recibir feedback positivo y negativo que me ayude a ver la otra cara de la moneda.

Oyer Corazón

Cronista del proceso de Co-Creación del Logotipo de READ.